Les eines estrangeres donen molta importància als guanys de valor corporatiu.Els homòlegs nacionals depenen de subvencions i ingressos.Els clients objectiu d'eines nacionals i estrangeres estan bloquejats en indústries primerenques específiques i empreses amb perspectives comercials.Es comprometen a proporcionar-los els recursos que faltaven en les primeres etapes de creixement per ajudar-los a aconseguir un ràpid creixement del valor empresarial.

Segons la teoria de la gestió de la cadena de valor, la connotació del model de negoci es pot dividir en dimensions com ara el posicionament de valor, la creació de valor, la realització de valor i la transferència de valor.Tot i que hi ha apel·lacions bàsiques universals per a eines nacionals i estrangeres en aquestes quatre dimensions, limitades per les diferències de sistema, economia i cultura, la direcció d'exploració i la forma d'aterratge de les eines industrials a casa i a l'estranger són diferents.

Les eines estrangeres presten més atenció a la cultura Maker i al retorn de la inversió d'alta tecnologia, i solen utilitzar l'adquisició d'accions corporatives o la venda d'accions corporatives per recollir la prima com a principal mètode de benefici i formar una capacitat d'autoservei contínua. , mitjançant l'acumulació de tecnologia i la visualització de projectes per guanyar reputació;

Les eines domèstiques formulen de prop els objectius de desenvolupament esperats al voltant de l'orientació política i el posicionament del valor industrial, acceleren l'intercanvi de recursos i l'enfocament obrint la indústria, l'acadèmia i la investigació, obtenen beneficis per a les empreses i acumulen contínuament recursos i influència de marca per formar un efecte bola de neu.